任泽平炮轰拼多多:纵容小偷
14日，任泽平发文炮轰拼多多：要么就是纵容小偷，要么自己就是小偷。
著名经济学家任博士突然发文五问拼多多：要么拼多多纵容小偷，要么它自己就是小偷，真是太狠了，任博士，真是敢说啊。
任博士说，之前，自己还写了一篇文章，大谈拼多多是的性价比，创新和出海，给拼多多点赞，突然发现，自己被骗了。
任博士是这样说的：我还是对社会和人性的复杂缺少了解，最近试用拼多多以后，假货横行泛滥，内心五味杂陈。
好了，来看看任泽平是怎么五问拼多多的。
任博士问题拼多多：
第一问：假货横行，拼多多上面的图书等商品价格低的惊人，到处充斥着几块钱一本的新书，难道几万员工就看不到，不处理?
第二问：对假货无动于衷，类似“康帅博”“立日”等“品牌”横行，你为什么不仅无动于衷还越走越远?
第三问：拼多多难道对这些法律法规一无所知?目无法律?践踏知识产权?
第四问：拼多多突破行业底线，进行底线竞争，肯定会造成劣币驱逐良币的现象。市场竞争首先要保障公平、公开和透明，如果有人可以出老千，这还怎么玩?如果大家都学拼多多，会不会导致整个社会道德底线和经济发展倒退?
第五问：利用中国强大的供应链优势、成本控制优势、规模优势和拼团算法，以性价比回馈消费者，为什么要靠假货?为什么要靠赤裸裸的偷?为什么要欺骗消费者?
任博士在文章的最后表示，写这篇文章的时候，是发自内心的希望拼多多们好。
那么，拼多多为什么能从电商中杀出一条血路呢?
背后的逻辑是什么，拼多多的本质是什么?
自从拼多多上市之后，大众对它也有诸多负面评价以及争议，主要集中在哪些方面呢?比如说山寨，假货，质量差。
其实，有网友说，很多这样的案例，不要从表面去看，比如说江小白，受到的质疑也很多，比如说小罐茶，瑞幸咖啡，都是这样的例子。
互联网产品要成功，除了反复提到的，痛点，刚需，高频之外，还有非常重要的三个方面。
第一，就是谁拥有更多的流量，打造流量入口，谁拥有更多的流量。
第二，流量的留存，转化，
第三，谁能够提高货币转化率，就是要能够变现的能力。
商业模式能不能盈利，最终互联网的成功，核心就是取决于这三个方面。
第一逻辑：刚需、高频、痛点三个方面，就包含着流量留存跟模式走得通，形成商业闭环。
第二个扎心逻辑：我们讲了认知，认知是什么?本质是什么?
拼多多其实是什么?它的本质是社交化，社交化属性，加低成本获客，这个才是拼多多的整个核心。
巨大的流量给他，来进行导流，还采用了一个算法，就跟自媒体平台非常非常像的，去中心化的推荐机制。人找信息到信息找人，再有社交化的病毒式传播。最后要实现病毒式的传播，才能带来裂变。
刚刚好把传统平台放弃的流量，五环小镇青年人群，这一部分的红利完全吸收过来了。
第三个扎心逻辑是什么?
拼多多投资人逻辑，投资人的逻辑这个也要搞懂，任何一个项目，认知是根本，洞察是核心，投资人的逻辑是什么?其实拼多多是一个含着金钥匙出身的，不成功都很难的，金钥匙出生的这么一个项目，你以为说他就是一个偶然的成功的吗?你认为他是误打误撞成功的吗?逆袭吗?不是。
拼多多有四个投资人，大名鼎鼎的第一个什么?中国巴菲特段永平。网易丁磊，还有顺丰的王卫?还有谁?阿里的原来的二号人物。孙彤宇，前淘宝总裁。
你能拉到这四个人当中的一个，你这个项目就成功率会大增。
这个世界其实最暴力的一件事情是什么?就是最聪明的人，做着一些最屌·丝的生意。所以扎心，真的很扎心，
最聪明的人做着一群屌·丝人的生意。
说白了，就是一群最聪明的人在收割现在最大的一群人的红利，这个真的是很扎心的一件事情，所以摧枯拉朽，势如破竹，无坚不摧。
这些投资人他肯定不是傻，他做了这些，他肯定有很多的想法和原则。比如说很多投资人说创业者。不聪明不投，这投资人的原则，逻辑，投资人的逻辑。
第一，就是创始人很关键，不聪明不投;
第二，用户太聪明的用户，也不投，因为你没办法做大;
第三，降维打击，红利在哪里，在4、5环，三环以内你收割不了。
它是4、5环，看懂了这些你就知道了，读懂了这三个扎心的逻辑，是不是要有一些思考?
拼多多，它的逻辑：社交电商，这是拼多多，社交电商。
我的一点思考：
下沉，抓住下镇青年的心!
对于小镇青年和新零售;对于新零售和小镇青年这两个话题，其实还是有冲突的
但思想要升级，我经常讲，升维思考，才能降维攻击。巨头们不是不知道，而是不想现在去做，还不到那个时候，等巨头们开始行动，你就没有机会了。
毕竟目前所谓的新零售代表如盒马鲜生，超级物种等尚未下沉到三四线城市，更不用说乡村了。
但，以新零售的思维改造传统实体店，却是值得思考的课题，个人觉得应该从如下几个方面着手。
新零售的本质是人货场的重构，线上线下的打通，这要求小城市的实体店升级思维。
传统的实体店遵循的是守株待兔的模式，顶多也就发发传单做个点赞活动，这就是所谓的和互联网结合了。既然要俘获小镇青年的心，那就必须要明白他们都集中在哪，快手，抖音，头条，其实都是他们的集结点，因此作为实体店，应该制造一些有趣的内容，打造好自己的人设，基于本地制造话题，吸引流量，从而吸引他们到店，实现引流到转化。
用社交新零售思维，对接小镇青年的购物习惯。
在中小城市，最不值钱的是时间，最需要的是高性价比甚至超便宜的东西。拼多多的肆虐就是活生生的例子。
你需要设计好活动的内容和利益共享机制。如果你的活动既有趣又能让他们得到利益，那这种裂变的效果是很好的。因此你需要学习，多看看社交裂变的案例和方法，根据你的店面情况制定具有诱惑力的裂变活动，实现引流和成交。
抓住小镇青年的生活习惯，开展引流及成交地面活动，实现裂变。
小镇青年集中在哪里?电影院，网咖，餐馆，吃喝玩乐就是他们的日常。因此与这些机构合作开展扫码引流，活动促销是不错的选择，既能做成交也能为以后的运营积累客户资源。
转化是目的，但裂变是持续转化的根本，形成这个商业的闭环，生意的闭环，生意才能持续发展。
最后，新零售对于小城市而言，更多的是思维的转化，多学习，多读书，多实践总是对的，站在原地不动，一定是必死无疑。
未来社交电商的发展应该是什么样?应该是社群加新零售的模式，社交电商，毕竟还是要落地到线下，实现体验的提升，才有机会，整个解决方案，社交电商的核心跟解决方案就是IP+场景+内容+社群，这个才是整体解决方案。
未来社交电商的发展就是社群新零售，以及他们的融合与升级。
读懂拼多多三个扎心逻辑，就可以人生巅峰啊，看完你又作何感想呢?
也许，一切传统的行业都可以重做一遍!!
